在醫療服務邁向持續提升與創新發展的重要節點，2月26日，醫院成功舉辦了2025年1月運營分析會。全體黨政領導班子成員、全院中層干部共同參加此次會議，一同深入探討醫療服務水平提升與運營優化的有效策略。

　　會上，王澤院長發表重要講話，強調會議不僅是對2024年工作的全面梳理，更是為2025年發展謀篇布局。他回顧了2024年運營狀況，剖析挑戰并部署2025年重點任務，明確了發展方向。唐家云副院長分析2024年收入與支出，闡述運營分析的重要性。

　　隨后，醫保病科科長汪雪麗聚焦2024年DRG運營情況，探討2025年破局之法。

　　黨政部部長邱蓉針對職工與患者滿意度問題提出解決辦法。

　　護理感控部部長盧雪從護理人員結構、工作量、護理質量、護理服務能力、患者需求滿意五方面分析護理工作。

　　支持保障部部長楊梅分析設備維修、設備折舊費用、耗材領用等后勤情況。

　　醫務部部長錢麗麗從云南省重點專科建設的申報、啟動、審查等方向做了重點分析，鼓勵更多的科室參加云南省重點?？平ㄔO。

　　運營發展部部長李瀟宇從整體運營、績效數據及新績效工資提升三方面展開分析。

　　會議最后，王澤院長在總結講話中，對全院職工在過去一年里的堅守與拼搏表達了崇高敬意。他著重指出，2025年是醫院“十四五”規劃沖刺的關鍵之年，也是為醫院三級醫院評審夯實基礎、積蓄力量的重要一年。院長呼吁全體職工以“開局即決戰”的奮進姿態，將數據轉化為實際行動，將發展藍圖逐步變為現實，攜手書寫屬于這一代醫務工作者的輝煌篇章。