為進一步加強醫院管理，促進科室管理科學化、標準化、規范化，從2017年開始，對以往的行政查房做了調節和改革，重點放在問題的跟進解決上。隨著醫院的發展壯大，醫院非常重視行政查房制，由院長帶隊，領導班子成員參加，按照計劃對各科室進行行政查房，通過現場檢查、現場反饋、限時整改的方式，充分聽取科室干部職工的意見，讓科室對醫院發展改革提出合理化建議。

　　按照“有目的、有重點、有要求”的原則，從2月份開始，先后對麻醉科、急診科、外二科、骨傷二科、腦病科、脾胃病科、康復科、婦科、兒科、內二科進行深入檢查，班子成員每到一個科室，都認真傾聽科室提出的意見和建議，并一一記錄，對提出的存在問題進行現場辦公，當場提出整改意見，能立即解決的現場解決，暫不能解決的，找出原因，并責成分管領導及部門限期解決，由醫院3S秘書督促相關責任人跟進落實，并及時將進展情況向院長匯報。

　　我院通過實行行政查房制度，充分利用現場辦公的方式，提高了工作效率，解決了實際問題，也讓大家了解到工作中存在的不足，院領導走近臨床、構建了溝通的橋梁，增強了醫院上下凝聚力。在行政查房中，傾聽職工對科室以及醫院發展的意見或建議，大家建言獻策，共謀發展。

　　今后我院將進一步加強行政查房制度，通過強化管理，優化工作流程，促進科室建設和業務素質的提高，確保醫療服務質量，為實現“創建滇南地區中醫特色鮮明的現代化三級醫院”而不懈努力奮斗!