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06.06
醫院總支工會制度——首科、首人、首診醫生負責制度
1、全體醫務人員應嚴格執行首科、首人、首診醫生負責制,急危重病人不受就診時間限制。 2、急診科對專科急診病人診斷,搶救困難時,有關科室接請求協助搶救通知后,應立即派出
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06.06
醫院總支工會制度——民主科學決策制度
總支對醫院重大問題堅持集體討論的原則,防止個人專斷,議事要有準備,一般在會前一天將議題通知班子成員,不搞臨時動議。 討論決定問題必須按照少數服從多數的原則進行,必要
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06.06
醫院總支工會制度——三會一課制度
1、每月召開一次黨總支委員會。研究貫徹執行上級黨組織和黨總支大會決定的意見,總結本月的工作情況,安排布置下月工作。 2、每季度召開一次總支黨員大會,組織學習黨的基本路
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06.06
醫院總支工會制度——政治學習及醫德醫風學習制度
1、政治學習每月二次,由各科根據布置認真組織并做好學習記錄,每年度進行一次總結、分析、研究并有文字記錄。 2、學習內容為黨和國家的路線、方針和政策,有關文件、法律法規
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06.06
我院醫療核心制度——手術分級管理制度
一、手術分類 主要根據手術過程的復雜性和對手術技術的要求,把手術分為: (一)甲類手術: 手術過程復雜,手術技術難度大的各種手術。 (二)乙類手術: 手術過程較復雜,手術技術
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06.06
我院醫療核心制度——新技術準入制度
一、新技術應按國家有關規定辦理相關手續后方可實施。 二、實施者提出書面申請,填寫《開展新業務、新技術申請表》,提供理論依據和具體實施細則、結果及風險預測及對策,科主
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06.06
我院醫療核心制度——交接班制度
一、交接班制度是執行醫療質量和醫療安全的核心制度,嚴格執行交接班制度是對醫療科室管理與持續改進的具體要求。 二、醫師交接班 1、各科室在行政工作時間之外以及假日期間,
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06.06
我院醫療核心制度——病歷管理制度
一、建立健全醫院病歷質量管理組織,完善醫院四級病歷質量控制體系并定期開展工作。 四級病歷質量監控體系: 1、一級質控小組由科主任、病案委員(主治醫師以上職稱的醫師)、科
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06.06
我院醫療核心制度——查對制度
一、臨床科室 1、開醫囑、處方或進行治療時,應查對患者姓名、性別、床號、住院號(門診號)。 2、執行醫囑時要進行三查七對:操作前、操作中、操作后;對床號、姓名、藥名、劑量、
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06.06
我院醫療核心制度——死亡病例討論制度
一、死亡病例,一般情況下應在1周內組織討論;特殊病例(存在醫療糾紛的病例) 應在24小時內進行討論;尸檢病例,待病理報告發出后1周內進行討論。 二、死亡病例討論,由科主任主持,